雙月會(huì)導(dǎo)語(yǔ)
本次會(huì)議以“安全管理”為前導(dǎo),成功召開了主題為“穩(wěn)固安全根基 數(shù)據(jù)***新風(fēng)貌” 的雙月會(huì)工作匯報(bào)。
一、會(huì)議成果
項(xiàng)總對(duì)9、10月的安全管理作出了強(qiáng)調(diào),要求管理層深入探討如何進(jìn)一步穩(wěn)固安全根基,把控基礎(chǔ)安全工作,同時(shí)憑借數(shù)據(jù)的力量開拓新的發(fā)展風(fēng)貌,腳踏實(shí)地走好每一步發(fā)展之路,穩(wěn)步前行。
二、會(huì)議看點(diǎn)
規(guī)劃戰(zhàn)略方向
根據(jù)市場(chǎng)趨勢(shì)、行業(yè)發(fā)展以及公司資源來(lái)制定合理的規(guī)劃。對(duì)項(xiàng)目接下來(lái)的用車方向奠定基礎(chǔ),對(duì)合理用車進(jìn)行評(píng)估,對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃、實(shí)施計(jì)劃等進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整,根據(jù)工作匯報(bào)數(shù)據(jù)直觀地反映戰(zhàn)略執(zhí)行的情況,幫助公司實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)管理
規(guī)范安全管理
車輛維保方面,持續(xù)完善全國(guó)合作修理廠管理標(biāo)準(zhǔn),***時(shí)間保障車輛質(zhì)量。全國(guó)合作維修廠應(yīng)用廣泛化、流程化、統(tǒng)一化。把好質(zhì)量這一關(guān),預(yù)防潛在安全隱患。
強(qiáng)化日檢質(zhì)量,深挖基礎(chǔ)工作:機(jī)油液位是否符合標(biāo)準(zhǔn)、輪胎花紋磨損程度、儀表盤有無(wú)故障燈等。
安全培訓(xùn)方面,強(qiáng)化每周培訓(xùn),加入車輛、駕駛行為、違章、事故等專題性培訓(xùn)的同時(shí),加強(qiáng)A級(jí)違章事故管理力度和管理措施,從根源杜絕危險(xiǎn)駕駛行為的發(fā)生。我們還將安全培訓(xùn)從對(duì)駕駛員的培訓(xùn)增拓為與客戶會(huì)議探討安全管理辦法。提高整體運(yùn)營(yíng)效率和安全性,為乘客提供更可靠、更舒適的服務(wù)體驗(yàn)。
優(yōu)化安全保障
項(xiàng)總會(huì)上重要指示
為了向客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)體驗(yàn)和安全保障,項(xiàng)總在本次雙月會(huì)議上提出了以下要求:
安全工作從基礎(chǔ)做起,把控質(zhì)量關(guān)卡。必須嚴(yán)格執(zhí)行安全駕駛和車輛維護(hù)檢查工作,確保日常檢查遵循既定的規(guī)章制度。信息化系統(tǒng)完成升級(jí)轉(zhuǎn)型,為數(shù)據(jù)和質(zhì)量把關(guān)。各部門需保證報(bào)告數(shù)據(jù)的***性、安全性、實(shí)用性和時(shí)效性,在安全管理方面能夠進(jìn)行前瞻性預(yù)測(cè),從而提升決策的科學(xué)性和有效性。同時(shí),實(shí)時(shí)監(jiān)控安全指標(biāo),一旦發(fā)現(xiàn)異常情況,立即采取相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。加強(qiáng)安全管控與培訓(xùn)工作,保障客戶體驗(yàn)感。
內(nèi)部工作流程方面,重點(diǎn)優(yōu)化溝通機(jī)制和信息管理系統(tǒng),確??蛻襞c公司之間、各部門以及各崗位之間的信息交流暢通無(wú)阻。此外,還需加強(qiáng)對(duì)人員配置、車輛調(diào)度及運(yùn)營(yíng)服務(wù)的***保障,鞏固安全防線。